随着“一带一路”“自贸区”“国企混合制改革”“产业结构调整”“大众创业、万众创新”“优进优出”等一系列方针政策的推出，势必会加速推进中国经济在新常态下的转型升级。而企业人力资源要适应此新常态，那么就必须认清当前面临的突出问题与矛盾，以更好地迎接随之而来的挑战。

据湖南大学工商管理学院教授、博士生导师单汨源所说，当前的人力资源主要面临者人才“不够用”“不适用”“不尽用”的突出问题：

“不够用”并不是人的数量不够，而是人才的供应不能满足企业的需求，能用的人才不够多。

“不适用”指的是企业现有人员达不到所任职岗位的岗位任职要求，难以胜任本职岗位的各项工作。

“不尽用”则指人才受各种环境条件的制约，不能充分用其所长，难以最大限度地发挥个人潜能。比如企业中普遍存在“大家都挤破头往行政岗位‘跑’”的现象，“这说明企业晋升通道狭窄，没有建立多通道晋升机制”。

除上述问题外，当前企业人力资源管理还面临着“人力成本不断上升与企业效益不断下降”“90后员工个性化需求与企业规范化管理”“高等学校培养模式与企业人才需求不匹配”“人才供应阴盛阳衰与企业人才需求阴阳平衡” 的突出矛盾。